Продуктовая и бизнес-аналитика
Вникаем в особенности ваших бизнес-процессов и ищем способы добиться роста продаж через детальные BPMN-описания, оптимизацию сценариев взаимодействия пользователей с продуктом, грамотный выбор технологического стека и выгодное позиционирование продукта на рынке.
Когда нужен бизнес-анализ?
Вот почему стоит заказать аналитику в Siberian.pro
Следуем целям вашего бизнеса
Практический опыт
Бизнес-, продуктовая и системная аналитика
Высокий уровень аналитиков
Вовлеченность в процесс
Применимый результат
Инструменты анализа
Вот как мы выполняем аналитику
Часто задаваемые вопросы
Бизнес-аналитика отвечает на вопрос: что нужно бизнесу и какие процессы должен поддерживать продукт. Продуктовая аналитика отвечает на вопрос: какой продукт нужен пользователям и какие метрики покажут его эффективность. В Siberian.pro мы соединяем оба подхода, чтобы продукт решал задачи бизнеса и был полезен людям.
Аналитика нужна, когда есть идея продукта, но непонятны функции, сроки, бюджет, риски и ожидаемый эффект. Ещё она нужна, если существующий продукт не растёт, пользователи не доходят до целевого действия или разработка идёт без понятного плана. На этом этапе мы помогаем превратить гипотезу в понятную дорожную карту.
После аналитики клиент получает не “разговоры в Miro”, а конкретные артефакты: описание требований, пользовательские сценарии, CJM или User Flow, фичлист, приоритеты, гипотезы, метрики успеха, рекомендации и основу для оценки разработки. В зависимости от задачи результатом может стать ТЗ, прототип или roadmap продукта.
Небольшое предпроектное исследование занимает 2–3 недели. Аналитика для MVP обычно длится 4–6 недель. Для сложного продукта, экосистемы, сервиса с несколькими ролями пользователей и интеграциями этап аналитики может занять 2–4 месяца.
Мы оцениваем аналитику по сложности продукта, числу ролей пользователей, количеству интервью, глубине исследования, интеграциям и требуемым артефактам. Ориентир: экспресс-аналитика — от 500–900 тыс. ₽, аналитика для MVP — от 1,2–2,5 млн ₽, сложное предпроектное исследование или аналитика цифровой экосистемы — от 3–6 млн ₽. Точную оценку даём после брифа.
Аналитика помогает до старта разработки убрать лишние функции, проверить гипотезы, уточнить сценарии и избежать переделок. Это дешевле, чем обнаружить ошибку уже после дизайна, разработки или релиза. В кейсе “Счёт в Уме” мы проверили техническую реализуемость идеи, описали ключевые метрики и сформировали фичлист MVP до полноценной разработки.
Да, мы можем проанализировать существующий сайт, мобильное приложение, веб-сервис или внутреннюю систему. В таком случае смотрим пользовательские сценарии, метрики, отзывы, бизнес-процессы, конкурентов и технические ограничения. Цель — понять, почему продукт не даёт нужный результат и какие изменения дадут эффект.
А каким будет ваш проект?
Расскажите нам: